Conseil · Direction de transition · Pilotage

Voir loin.Piloter juste.

Nous accompagnons les dirigeants de PME, d'organismes de formation et de clubs sportifs qui veulent structurer, sécuriser et piloter leur croissance. Le regard d'un dirigeant, au service du vôtre.

  • 20 ansde direction de structures
  • 3,6 M€de chiffre d'affaires piloté
  • 800+apprentis formés
  • 60 %de sorties positives à l'E2C de l'Ain

Notre conviction

Un dirigeant n'a pas besoin d'un rapport de plus. Il a besoin de décisions, d'un plan, et de quelqu'un qui tient le cap avec lui.

72 h

pour une proposition écrite

Après notre échange : objectifs, livrables, calendrier et budget, noir sur blanc.

90 jours

pour un plan d'action daté

Chaque mission se conclut par des actions datées, avec un responsable pour chacune.

1

interlocuteur, dirigeant lui-même

Celui qui vous rencontre est celui qui intervient. Pas de junior, pas de relais.

Pour qui

Trois univers que nous connaissons de l'intérieur

PME · Ain et Auvergne-Rhône-Alpes

Dirigeants de PME

« Un dirigeant de l'Ain, qui a structuré son propre groupe, à vos côtés pour piloter le vôtre. »

  • Pas de DAF, et des décisions qui s'accumulent
  • Croissance rapide, organisation qui ne suit plus
  • Départ d'un cadre clé, transmission, holding
  • Besoin d'un regard extérieur pour trancher
Parlons de votre entreprise

Organismes de formation · CFA

Formation & apprentissage

« 20 ans à diriger des structures de formation et d'apprentissage : nous connaissons vos contraintes. »

  • Qualiopi, audits de surveillance, contrôles
  • Ouverture à l'apprentissage, création de CFA
  • Financements OPCO, trésorerie sous tension
  • Structuration quand l'activité décolle
Parlons de votre organisme

Clubs employeurs · Clubs professionnels

Clubs sportifs

« 11 ans à la tête d'un club de football : nous connaissons le club de l'intérieur, et ses partenaires publics. »

  • Dépendance aux subventions, partenaires à développer
  • Trésorerie qui suit le rythme de la saison
  • Bénévoles et salariés à faire avancer ensemble
  • Nouveau président, passage en société sportive
Parlons de votre club

Nos métiers

Trois façons de vous accompagner

Conseil

Structurer et décider.

  • Diagnostic 360° dirigeant — 5 jours, un plan d'action à 90 jours
  • Structuration de groupe — holding, flux, gouvernance
  • Organisation et process — administratifs et financiers
  • Organismes de formation et CFA — conformité, modèle économique
  • Clubs sportifs — modèle économique, gouvernance

Diagnostic : forfait dès 3 500 € HT

Direction de transition

Tenir la barre.

  • DAF / secrétaire général de transition
  • Directeur d'organisme de formation, de CFA ou de club
  • Absence, départ, crise ou forte croissance

2 à 5 jours par semaine, 3 à 9 mois

Pilotage

Garder le cap, mois après mois.

  • Tableau de bord mensuel
  • Trésorerie et BFR suivis de près
  • Comité de pilotage mensuel avec le dirigeant
  • Rendez-vous banque et expert-comptable préparés

À temps partagé, 2 à 4 jours par mois

Méthode

Une démarche simple, des engagements tenus

  1. 1

    Échange découverte

    30 minutes, offertes, pour comprendre votre situation.

  2. 2

    Proposition

    Sous 72 heures : objectifs, livrables, calendrier, budget.

  3. 3

    Mission

    Des points d'étape écrits, en lien avec vos conseils habituels.

  4. 4

    Bilan

    Un plan d'action daté, un responsable par action, et si vous le souhaitez un pilotage dans la durée.

Visions Partners intervient aux côtés de votre expert-comptable et de votre avocat. Nous ne réalisons ni mission d'expertise comptable, ni conseil juridique réglementé.

« Ce que nous recommandons, nous l'appliquons d'abord dans nos propres sociétés. »

Julien Issartel, président de Visions Partners

Julien Issartel

Fondateur et président

À propos

Le regard d'un dirigeant, au service du vôtre

Julien Issartel accompagne les dirigeants avec le regard de quelqu'un qui a lui-même porté la responsabilité. En 20 ans, il a créé et dirigé des structures de formation, d'insertion et de sport, jusqu'à 3,6 M€ de chiffre d'affaires.

Maire de Martignat de 2020 à 2026, il connaît aussi les attentes des financeurs publics. Il préside aujourd'hui le groupe Visions Partners, qui porte un organisme de formation et un CFA.

  1. 2016–2026Directeur d'un réseau de formation et d'apprentissage, 8 sites
  2. 2018–2024Fondateur et directeur, École de la 2ᵉ Chance de l'Ain
  3. 2020–2026Maire de Martignat
  4. 2007–2018Manager général, Plastics Vallée Football Club

Contact

Parlons de votre situation.

Un premier échange de 30 minutes, sans engagement. Décrivez-nous votre contexte en quelques lignes : nous revenons vers vous sous 48 heures.

Écrire à contact@visionspartners.fr
  • Réponsesous 48 heures
  • Basésdans l'Ain, à Martignat
  • InterventionsAuvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne-Franche-Comté, Suisse, et partout en France à distance